Le Plan d’Opération Interne | POI

Le Plan d’Opération Interne (POI) est un plan de secours pour l’intérieur de l’établissement, élaboré, rédigé et mis en oeuvre par l’industriel, prenant en compte les éléments contenus dans l’étude des dangers (notamment les scénarios d’accidents) et désigne, pour l’établissement, un responsable de son application et un personnel qualifié pour son exécution. Le Plan d’Opération Interne (POI) est imposé aux installations SEVESO et peut être également imposé aux installations classées.(Source Dico Environnement
Présentation de la formationPlan de formation

But de la formation

A la fin de cette formation, les personnels connaîtront les principes d’un Plan d’Opération Interne (POI), sauront capable de le comprendre, de l’utiliser en mode dégradé, connaîtront leur(s) rôle(s) dans le fonctionnement de cette situation critique et seront à même d’intervenir et d’assurer un reporting efficace et efficient des actions menées.

Références réglementaire

  • Code de l’Environnement, article R.512-29

Quelques références

  • BorgWarner Transmission systems
  • Isoroy

À savoir

Formation en inter ou intra-entreprise

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Fiche POI

Niveau pré-requis :

Aucun

Dates de la formation :

Définies avec l’entreprise en fonction des disponibilités.

Nombre de participants :

10 à 12 personnes maximum

But de la formation :

A la fin de cette formation, les personnels connaîtront les principes d’un Plan d’Opération Interne (POI), sauront capable de le comprendre, de l’utiliser en mode dégradé, connaîtront leur(s) rôle(s) dans le fonctionnement de cette situation critique et seront à même d’intervenir et d’assurer un reporting efficace et efficient des actions menées.

Programme :

  • Contexte réglementaire
    • Article R.512-29 du Code de l’Environnement.
  • Le POI
    • Définition
    • Contenu.
  • L’organigramme de fonctionnement en mode dégradé.
  • Utilisation du contenu du POI
    • Rôle de chacun
    • Moyens d’intervention/risques
    • Fiches réflexes.
  • Reporting des gestes et actions effectuées et conséquences.
  • Étude de cas.

Intervenants :

Bernard SOUBRANE/Thomas CROS

Durée de la formation :

1 jour